Десять лет гордости

Двадцатого мая свой десятилетний юбилей отметит Муниципальное унитарное предприятие «Служба капитального строительства» Одинцовского района. Скорее всего, большинство читателей «ОДИНЦОВСКОЙ НЕДЕЛИ» слышат об этой организации впервые. Но наверняка многие из них, спеша на работу, идя по делам или просто гуляя, проходят мимо некоторых из его «детищ». Чем же занимается МУП «Служба капитального строительства», чего добилось предприятие за десять лет своего существования, как планирует развиваться в дальнейшем? На эти и многие другие вопросы отвечает его директор Валерий ОГНЕРУБОВ.

— Валерий Михайлович, прежде чем начать нашу беседу, давайте совершим небольшой экскурс в историю. Расскажите, когда и с какой целью было создано предприятие?

— История МУП «Капитального строительства» началась в 1997 году. Создание нашей организации было обусловлено несколькими причинами. В советские времена служба заказчика формировалась за счет крупных управлений или отделов капитального строительства, которые вели свою деятельность в областных центрах и прилегающих к ним районах. Как только появились новые муниципальные образования, получившие по новому законодательству право формировать свои собственные бюджеты, в областях началось массовое строительство. Такие перемены объясняются просто.

Раньше Одинцовский район входил в состав Московской области, и средства на строительные нужды выделялись из казны столицы, что было неудобно, поскольку приходилось проводить документы через множество различных государственных инстанций, а это отнимало огромное количество времени. Теперь же он получил право иметь собственный бюджет, что упростило и ускорило ряд финансовых процессов.

Любому руководителю ясно, что, помимо оперативного управления подчиненными ему территориями, необходимо осуществлять на них еще и какое-либо строительство. Без этого обойтись просто невозможно. Надо строить школы, больницы, новое жилье, различные промышленные объекты, осуществлять благоустройство территорий и многое другое. А кто именно будет этим заниматься? Вот и появилась необходимость в службе заказчика, то есть той организации, которая будет управлять процессом проектирования, строительства, вводом объекта в эксплуатацию, получать финансирование на выполнение этих работ, распределять эти денежные средства и осуществлять контрольные функции над всем процессом строительства.

— На строительном рынке всегда существовала очень сильная конкуренция. Расскажите, как удалось МУП «Капстрой» «не пойти ко дну» в таких нелегких условиях?

— В начале нашей деятельности конкуренции на строительном рынке еще не существовало, и мы как муниципальное унитарное предприятие получились как бы монополистами. Я не хочу сказать, что кроме нас в районе никто не работал в сфере службы заказчика, но все муниципальные объекты поручались нам, так что о соперничестве за то или иное строительство речь не шла. Серьезная конкуренция началась в начале двухтысячных годов. Тогда появилось очень много разных строительных фирм. И многие из них существуют и до сих пор. Обратите внимание, что город сейчас активно строится. Разумеется, это осуществляется не силами только одной нашей организации. Хотя, на мой взгляд, такое положение вещей не совсем правильно. Разумеется, инвесторы должны иметь возможность выбирать, в какую фирму им обращаться, но градообразующая политика и стратегия ее выполнения должны осуществляться через муниципальные предприятия.

К тому же здесь присутствует один неприятный момент. Дело в том, что сейчас на строительном рынке России имеется большое количество фирм, чей профессиональный уровень очень низок. Есть даже и такие, штат которых состоит из двух, максимум трех сотрудников. У нас, к примеру, 25 сотрудников, и то иногда ощущается нехватка рабочих рук.

Но вернемся к фирмам с малым штатом работников. Совершенно естественно, что если строительство объекта ложится на плечи минимального количества людей, то справиться с поставленной задачей надлежащим образом они будут просто не в состоянии. Отсюда и появляются ошибки в принятии решений по каким-либо технологическим или инженерным вопросам. А это влечет за собой некачественно построенный объект. И хорошо, если при вводе его в эксплуатацию обойдется без тяжелых последствий. Это не закономерность, но такие случаи имеют место быть. И чаще всего этим «болеют» коммерческие предприятия.

— Десять лет на строительном рынке довольно солидный срок. За это время ваше предприятие построило немало объектов, но наверняка есть среди них те, что вызывают у вас особую гордость? Вы не могли бы рассказать о них?

— В этом плане я думаю, что не ошибусь, если назову участковую больницу в селе Перхушково. Это очень хороший, серьезный проект, разработанный на солидном уровне. Глава района Александр Георгиевич Гладышев поставил перед нами задачу — построить больницу двадцать первого века. Исходя из этого наши сотрудники ориентировали свою работу на то, чтобы больница получилась не просто хорошей, а, может быть, даже лучшей среди областных сельских клиник. И мне кажется, что желаемого результата мы достигли. Это не моя личная оценка. После того как больница открылась и начала работать, потребовалось провести консультацию одного больного. Был приглашен немецкий специалист. По окончании консультации тот сказал, что эта больница по всем показателям соответствует общепринятому уровню европейских клиник. Я считаю, что это очень высокая оценка и абсолютно справедливая. Больница современная и хорошо оснащенная. Палаты максимум четырехместные, но есть и на два места, и персональные. Во многих — душевые кабины, отдельные тамбуры, балконы.

Но говорить только об одной больнице будет несправедливо. У МУП «Капитального строительства» «за плечами» довольно много крупных объектов, и каждый по своему наш «любимец». В принципе, список того, что мы построили, довольно солидный: это дома на улицах Вокзальная и Неделина, на Можайском шоссе, Физкультурно-оздоровительный комплекс, Одинцовский гуманитарный университет, Муниципальный детский центр хоккея и фигурного катания, гостиница «Олимпиец», здание Одинцовской городской прокуратуры, родильное отделение ЦРБ. Так что, как видите, нам есть чем гордиться!

Пётр КОРОТЕЦКИЙ

«Одинцовская НЕДЕЛЯ» специально для «Одинцово-ИНФО»

3.133.121.160