Подмосковные медиа-рынок почуствовал движение

Районные СМИ начинают интересовать олигархов и политиков федерального уровня.

Активное движение на рынке федеральных СМИ в какой-то мере пробудило динамику и на рынке районных средств массовой информации Московской области. Одним из ключевых событий следует считать назначение бывшего главы «Мобильных телесистем» и МГТС Михаила Смирнова на должность генерального директора московского оператора кабельного телевидения «Комкор ТВ». В данный момент «Комкор ТВ» имеет около 70 тыс. телевизионных абонентов и предоставляет доступ в Интернет 30 тыс. человек. Однако в самое ближайшее время компания намерена объединить сети кабельных ТВ Московской области. Все основания для этого есть.

Прежде всего, это успешный топ-менеджер Михаил Смирнов, для которого проект в 100 тыс. абонентов откровенно не интересен. Опыт Смирнова, который за 8 лет работы в компании «Мобильные телесистемы» увеличил число абонентов фактически с нуля до 15 млн. человек, говорит о многом. Во-вторых, «Комкор-ТВ» имеет лицензию на обслуживание 1,5 млн. абонентов, а не 70 тыс. Поэтому перспектива более чем ясна. И третий аспект - это финансы. Инвестором масштабного объединения районных ТВ компаний и кабельных сетей Подмосковья, по мнению газеты «Ъ», выступает известный российский бизнесмен Виктор Вексельберг.

По данным «НЕДЕЛИ», представители «Комкор ТВ» проводят ознакомительные поездки по районным ТВ компаниям. По словам генерального директора компании ОТВ (Одинцовская телерадиокомпания, которая имеет абонентскую сеть около 35 тыс. человек) Андрея Остроухова, аналогичная встреча с представителями «Комкор ТВ» уже прошла. «Представители компании заявили о намерении расширять свой бизнес. Но поскольку сетей им не хватает, они намерены расширяться за счет использования уже существующих сетей в районах, в том числе и в Одинцовском районе», - пояснил Остроухов.

Каким образом возможен такой вариант сотрудничества, пока не ясно, но представители «Комкор ТВ» четко обозначили, что их интересует. Это, прежде всего, интерактивные услуги (интернет и телефония, так называемая услуга «обратный канал»). Безусловно, интерес представляет и абонентская база ОТВ, которой Одинцовская телекомпания транслирует кабельные телеканалы.

Аналогично складывается ситуация и на подмосковном рынке газет, где крупных игроков интересует читательская аудитория. По скромным подсчетам всех муниципальных районных газет (по данным сайта «Мособлпресс»), их совокупная аудитория составляет около 800 тыс. человек. Сегодняшний вектор развития СМИ, когда газетой владеет либо политик, либо частник, понемногу движется в сторону создания холдингов, которыми управляют крупные финансовые структуры. Первым в Подмосковье начал реализовывать эту идею издательский дом «Московия», который попытался объединить районные газеты Московской области в одно управляемое и прибыльное целое. Однако проект заглох из-за непоследовательности и невнятности. Редакциям районных газет так и не объяснили, для чего нужно объединяться, после чего газеты, которые чувствуют себя на локальных медиа-рынках уверенно, стали затягивать вступление в холдинг. К таким можно отнести и газету «Новые рубежи», входящую в десятку самих тиражных районных газет Подмосковья. «Мне четко не пояснили, как будут строиться отношения, как будет регламентирована рекламная работа и вообще, что газете даст вступление в «Московию»?» - недоумевает главный редактор «Новых рубежей» Софья Манкевич.

Однако неудача «Московии», которая объясняется непродуманным бизнес-планированием, не напугала других участников подмосковного медиа-рынка. Как стало известно «НЕДЕЛЕ», объединением успешных районных газет Подмосковья (с тиражом от 20 тыс. экземпляров в неделю) намерены заниматься структуры, близкие к предпринимателю Данилу Хачатурову, которые планируют создать виртуальный холдинг с аудиторией в 350 тыс. человек.

Таким образом, подмосковный рынок СМИ логично движется к укрупнению. По мнению экспертов, здесь есть два варианта развития. Первый - это скупка небольших и успешных предприятий, второй - это создание виртуального холдинга на базе бартерных обменов редакционными возможностями и, прежде всего, эфирным временем или газетными площадями.

Не исключено, что на волне изменений, которые происходят на медиа-рынке Москвы и Подмосковья, успешные районные газеты войдут во вкус и попытаются устроить экспансию в соседние районы. Таким образом могут появиться межрайонные газеты, которые более экономичны с точки зрения производства (экономия на печати, бумаге и производстве газеты) и более привлекательны для рекламодателей с точки зрения тиражности и большего территориального охвата. Именно таким способом может развиваться и «ОДИНЦОВСКАЯ НЕДЕЛЯ», которая за год деятельности показала неплохую динамику. С июня 2004 года газета выросла из 4-тысячного приложения с ТВ-программой в еженедельную 24-полосную газету с тиражом в 50 тыс. экземпляров. Далее расширять аудиторию и собственный рынок рекламы можно только за счет соседних муниципальных образований и крупных городов.

Александр АСАДЧИЙ

"Одинцовская НЕДЕЛЯ" специально для "Одинцово-ИНФО"

18.116.63.236