Менеджер года - 2003

Так назывался Всероссийский конкурс, организованный Вольным Экономическим Обществом России и Международной академией менеджмента при поддержке Совета Федерации Федерального собрания РФ. Эта организация ведет активную просветительскую, научно-практическую и благотворительную деятельность, работая для будущего и настоящего России. Главная задача конкурса заключается прежде всего в выявлении элиты российского управленческого корпуса, распространении опыта эффективного руководства.
В числе победителей конкурса «Менеджер года-2003» по Московской области названы шесть представителей Одинцовского района.
В номинации «Достижение лучших социально-экономических результатов» диплом победителя вручен главе Одинцовского района Александру Георгиевичу Гладышеву. В номинации «Возрождение отечественной промышленности» — генеральному директору ОАО «Голицынский керамический завод» Виктору Александровичу Крюкову. В номинации «Создание конкурентоспособной продукции» — председателю Совета директоров ООО «Одинцовская кондитерская фабрика» Андрею Николаевичу Коркунову.
Лауреатами конкурса стали: начальник коммерческого отдела ООО «Красная линия» Наталья Юрьевна Темрина, генеральный директор ОАО «Стройиндустрия» Анатолий Исаакович Иоффе и генеральный директор ОАО «Стройполимер» Борис Никифорович Махаринов.
Сегодняшний разворот «Деловой среды» посвящен людям, которые выводят наш район на самый современный экономический уровень.

«У нашего кирпича особый цвет — голицынский»
В. А. Крюков, генеральный директор ОАО «Голицынский керамический завод».
— Голицынский керамический завод многие годы является ведущим поставщиком высококачественных и экологически чистых строительных материалов. Из убыточного, каким он был в 1990 году, завод стал высокорентабельным. С 1991 года на заводе освоена совершенно новая технология производства, позволяющая ежегодно выпускать 120 миллионов штук кирпича 10-ти цветов и более 65 видов разных форм и размеров.
Технические преобразования полностью изменили облик нашего предприятия. На итальянском оборудовании была освоена линия по производству красного высокопрочного облицовочного кирпича. С применением этого вида продукции был построен универмаг «Московский» и проведена реконструкция Казанского вокзала. Наиболее широко проявились возможности применения голицынского кирпича после освоения высокотехнологичной линии на оборудовании французской фирмы «Сегiс». С ее пуском возможности выпуска кирпича выросли до 100 миллионов штук в год. Неповторимый, «голицынского» цвета лицевой кирпич стал эталоном для других производителей.
Значительное расширение в 2001 году рынка сбыта позволило увеличить объем производства. Высокая прочность и морозостойкость голицынского кирпича позволяют использовать его в качестве строительного материала в различных климатических условиях. Продукция предприятия пользуется спросом в Казани, Краснодаре, Омске, Казахстане и даже в Якутии. Качество нашей продукции признано и за рубежом. По образцу, привезенному из США, была изготовлена партия кирпича «Ретро» М-230 для реставрационных работ американского посольства в Москве. Из объектов, построенных из нашего кирпича в Москве, можно назвать «Президент-отель», мемориал «Поклонная гора», храм Христа Спасителя, жилые комплексы «Корона», «Золотые ключи», «Квартал на Ленинском проспекте».
За счет решения вопросов организации труда и производства обеспечена стабильная работа предприятия в условиях быстро меняющейся экономической ситуации. На заводе разработаны условия оплаты труда, позволяющие обеспечить ежегодный рост средней заработной платы.
Работникам предприятия и пенсионерам завода оказывается помощь в решении социальных вопросов. Сотрудники имеют возможность получать краткосрочный заем с возвратом заемных средств в течение года. За последние десять лет ни одному работнику не было отказано в предоставлении путевки в санаторий, дом отдыха, детский оздоровительный лагерь. Большая часть стоимости путевки оплачивается предприятием. С 2002 года заводом учреждена премия преподавателям и офицерам учебных подразделений Голицынского военного института Федеральной пограничной службы России. Премия назначается ежегодно по итогам конкурса соискателей и выплачивается в первой декаде октября, в День учителя.
Успехи предприятия отмечены дипломами и почетными знаками Госстроя России и Российского союза строителей. За достижения в области предпринимательской деятельности в 2003 году ОАО «Голицынский керамический завод» присуждена премия губернатора Московской области. Предприятию неоднократно вручались дипломы победителя всероссийских конкурсов «Лучшие российские предприятия» и «Российская организация высокой социальной эффективности». Обновляется технологическое оборудование, создана крупная производственная база по изготовлению запасных частей для технологического и транспортного оборудования, применяется привозное сырье. Собственный автомобильный парк, насчитывающий 150 единиц техники, позволяет доставлять продукцию завода на стройки Москвы и области. Для доставки в отдаленные регионы России и в Казахстан построен железнодорожный путь.

«На линолеум-долгожитель всегда есть спрос»
Интервью с Б. Н. Махариновым, генеральным директором ОАО «Стройполимер»
— Борис Никифорович, извините, что так ставлю вопрос, но есть ли сегодня спрос на линолеум, если вокруг только и говорят о ламинате, паркете?
— Вопрос вполне актуальный. При советской власти, когда линолеум был в дефиците, на территории России было пять производителей линолеума. Сейчас их около пятидесяти. Рынок даже перенасыщен. Многие предприниматели решили заняться этим делом, чтобы заработать быстрые деньги. Но до уровня, который удалось достигнуть нам, им далеко. Прежде всего, с точки зрения качества и экологичности. Поэтому наш линолеум пользуется таким большим спросом у людей со средним достатком. Хороший линолеум вопреки расхожему мнению не надо часто менять: мы делаем покрытие, которое может служить всю жизнь. При этом думаем и о дизайне.
Завод «Стройполимер» — единственный в стране выпускает полный набор линолеума. Транспортный — для электричек, поездов, автобусов, для специальных помещений, где требуются пониженные антистатичность и горючесть. Самый большой отдел на заводе — бытового линолеума шириной от полутора метров до двух. Особняком стоит производство специального линолеума — это уникальные виды продукции, которую не выпускает ни одно предприятие в России. Выпуск специального линолеума с 2001 по 2003 год вырос на 22,1 процента и составил 340 тысяч квадратных метров в год.
За последние три года у нас совершен настоящий экономический прорыв — за счет собственных средств проведена практически полная реконструкция производства. Модернизировали немецкое оборудование, которое было установлено для производства широкого двухметрового линолеума. Это обошлось дорого, но намного дешевле, чем предлагали немцы, оценив работу в пять миллионов евро. Но мы по-кулибински решили: мол, придумаем что-нибудь свое. Немцы не верили и говорили, что если получится, купят у нас патент.
— Кулибин-то, похоже, вы, ведь на вашем счету двадцать изобретений.
— Речь не об этом. Хотя когда-то мне было присвоено звание «Изобретатель СССР». Весь наш коллектив старается. Я только что пришел из печатного цеха, где налаживаем еще одно интересное производство, — запускаем итальянскую четырехцветную печатную машину. У меня все образцы просто «сметают» из кабинета. Очень яркие и красивые цвета. На будущее ставим цель — на всех типах линолеума перейти на многоцветную печать.
— Чувствуется, что вы сегодня работаете на подъеме.
— Жизнь показала, что расслабляться нельзя, иначе прогоришь. Сейчас конкуренты не дремлют. И даже получая награду, надо ухо держать остро. Но лукавить не буду: коллектив гордится, что его называют лучшим в России. А если выразить это ощущение высокими словами: мы участвуем в возрождении России.

«Приходите к нам... на Лубянку»
А. Н. Коркунов, председатель Совета директоров ООО «Одинцовская кондитерская фабрика», интервью.
— Андрей Николаевич, вам не привыкать к победам. За время своего существования Одинцовская кондитерская фабрика добилась признания всей России и вышла на мировой рынок. Вот и на этот раз вас назвали лучшим менеджером 2003 года.
— Любая награда и любое признание всегда очень приятны. Особое значение для меня имеет высокая оценка продукции нашего предприятия, которое находится в Одинцовском районе.
Ни для кого не секрет, что фабрика была построена с нуля, и раньше на ее месте не было ничего, кроме голой земли. Когда был заложен первый камень фундамента, никто и представить себе не мог, что через год случится тот самый кризис 98-го. Однако отступать было некуда, и фабрика была достроена, а вскоре появилась на свет первая конфета под маркой «А. Коркунов». Тогда мы поставили себе цель — производить качественный шоколад, аналогов которому в России в то время не было. Риск был велик, потому что хорошее дешевым не бывает. В результате все усилия оправдались и, не побоюсь сказать, нашу продукцию знают и любят. Конфеты нашей кондитерской фабрики были удостоены внимания на многих российских и международных специализированных выставках и неоднократно с честью отстаивали авторитет российских производителей. На данный момент наш ассортимент представлен 15 наименованиями конфет фабричного производства, а также мы начали производство конфет, сделанных вручную. Это — принципиально новое направление для России. Главное отличие «ручных» конфет от фабричных состоит в том, что в них все ингредиенты натуральные, и поэтому они имеют короткий срок хранения – не больше двух недель. Видимо, было оценено, что таких успехов Одинцовская кондитерская фабрика достигла всего за пять лет.
— Какие новые проекты будут реализованы в ближайшее время?
— В этом году мы вывели на рынок новый сорт конфет – «Альмонде». На российских прилавках редко можно встретить конфеты с марципаном, поэтому мы в конце апреля проведем дегустацию этих конфет в крупных магазинах. Надеемся, что российским покупателям они придутся по вкусу и станут желанным подарком к любому праздничному событию. На днях в Москве, на Большой Лубянке, 13, открылся наш первый фирменный магазин, где представлен весь ассортимент конфет «А. Коркунов». Из любви к шоколаду интерьер магазина оформил известный историк моды Александр Васильев. Мне было бы очень приятно, если бы одинцовцы приехали и сами все увидели.

«Производим сегодня — строим будущее»
А. И. Иоффе, генеральный директор ОАО «Стройиндустрия», интервью

— Анатолий Исаакович, завод «Стройиндустрия» на карте Одинцова появился давно и всегда считался ведущим в строительной отрасли.
— Действительно, «Стройиндустрия» — это старое, славное имя. Раньше завод входил в главк «Мосстройматериалы». Однако в период перестройки предприятие утратило свою былую мощь и стало возрождаться только с 2001 года, когда акции предприятия были выкуплены крупным московским подразделением — строительным управлением № 155. Две территории завода были разделены на разные направления: машиностроение (на Можайском шоссе, 8) и производство железобетона (в Отрадном).
Мы являемся предприятием, работающим на строительный конвейер СУ-155. Один из наших объектов — жилищный комплекс на Трехгорке на въезде в Одинцово. Мы входим в холдинг «ДОМ», объединяющий «Д» — Домодедовский, «О» — Одинцовский и «М» — Московский железобетонные заводы. Поставляем на стройки СУ-155 продукцию для строительства домов. Можно сказать, делаем все, без чего на стройке не обойтись: от фундаментов и дорожных плит до свай. Головное предприятие — Домодедовский завод, который делает серию дома И-155, и наш завод участвуют в этой комплектации, изготавливая ряд изделий.
В настоящее время на «Стройиндустрии» идет строительство большого комплекса под выпуск изделий для новой серии дома П-46-С с более высокими потолками, комфортабельными квартирами. Уже в этом году вместе с Московским заводом начнем выпускать продукцию для этой серии в объеме 50 тысяч квадратных метров. Конечно же, у нас есть проблемы, но мы движемся вперед. Для сравнения: в 2001 году численность работающих на предприятии составляла 305 человек, средняя зарплата — 2816 рублей, налогов не платили. В 2003 году работающих уже — 439, зарплата — 8112 рублей, а перечислили в федеральный бюджет 95 миллионов 617 тысяч рублей, и в районный 1 миллион 295 тысяч рублей. Это не просто цифры — это наш вклад в будущее. И еще: какие бы события ни происходили, считаем, что строительная профессия была, есть и будет созидательной и самой мирной.
— Прошедший год для вас — особый: вам присвоено звание «Почетный строитель России», «Менеджер года - 2003».
— Действительно, я в жизни ничем другим, кроме строительства, никогда не занимался. Отец у меня тоже был директором завода, правда, кирпичного, мать возглавляла отдел труда и зарплаты на железобетонном заводе. На «Стройиндустрию» пришел в июне 2002 года и сразу начал строить столовую для рабочих. На ее месте когда-то была грязная лужа. Мы организовали трехразовое питание для рабочих и — практически бесплатно. За этот же период времени построены бетонно-смесительный узел, административно-бытовой комплекс, реконструированы цеха ЖБИ и транспортно-сырьевой, от завода проложена дополнительная 120-метровая железнодорожная ветка. Сейчас строится главный корпус… Один этап заканчивается, начинается другой. Так и живем. Идем вперед, не теряя времени.

«Смелость города берёт»
Н. Ю. Темрина, начальник коммерческого отдела ООО «Красная линия», интервью.
— Наталья Юрьевна, вы — одна из немногих женщин, победивших во Всероссийском конкурсе «Менеджер года - 2003».
— Женщин, действительно, было всего несколько человек. И вначале я даже слегка оробела в окружении глав районов Московской области, директоров крупных предприятий. А победила в такой серьезной номинации, как «Быстрые темпы развития предприятия». Очень интересной была подготовка к конкурсу, пришлось отвечать на предложенные тесты. К примеру, из 40 деловых качеств надо было выбрать десять, которые вообще присущи деловому стилю, и десять качеств, присущих именно мне. Передо мной встала дилемма: я должна была отметить галочкой качества, которые меня отличают, и ответить или так, как надо, или — так, как думаю. Качества, которые присущи мне, не слишком типичны для делового стиля. И я поступила честно: дала себе точную характеристику, из которой было ясно, что ценю юмор, могу заинтересовать людей и поддержать инициативу, что в общем-то не всегда типично для руководителя — консерватора.
Я очень благодарна нашему коллективу, который из всех руководителей на «Красной линии» предложил именно мою кандидатуру. Однако глубоко убеждена, что эта победа — заслуга всего коллектива, потому что не было бы «Красной линии», не было бы и менеджера Темриной.
— А чем интересна ваша профессия?
— Во-первых, я не просто женщина-менеджер, а женщина-менеджер, работающая в косметической промышленности. Мне все здесь интересно. А во-вторых, моя работа — живая. Советую, если не хватает общения, идти только к нам. Настолько она красочна! Переговоры приходится вести и с иностранными партнерами, и с так называемыми «пиджаками» — генеральными, коммерческими директорами… За последние восемь лет мы настолько далеко шагнули вперед, что, если поначалу экспорт нам только «снился», то теперь о косметике от «Красной линии» знают в Украине, Белоруссии, Молдове, Казахстане, Узбекистане, Туркменистане, Армении, странах Прибалтики. Мы выросли настолько, что нам свою продукцию не стыдно предлагать серьезным поставщикам. «Красная линия» получила почетное звание «Предприятие года», диплом победителя VII Национального конкурса за лучшую парфюмерно-косметическую продукцию; диплом за участие в IX Московской промышленной выставке-ярмарке, выставке-презентации «Лучшие товаропроизводители Московской области» и диплом «За выдающиеся достижения в производственной деятельности, разработке и применении прогрессивных технологий, выпуск конкурентоспособной продукции». На V Всероссийской межотраслевой выставке отечественных товаров «Покупайте российское» мы заняли второе место в конкурсе «За лучшую продукцию» в номинации «Молодость и красота». Нашей продукцией недавно заинтересовались даже в Германии. А почему бы, собственно, и нет!
— А в тестах, о которых уже говорили, не было случайно пункта: «смелость»?
— Знаете, легко быть смелой в молодом коллективе, которым руководит молодой директор и где не боятся экспериментировать. Бывают, конечно, ошибки, как говорится, спотыкаемся и много шишек набиваем. Но не ошибается тот, кто ничего не делает. Наши эксперименты просчитываются до мелочей — в аферы мы не пускаемся. Даже бредовые на первый взгляд идеи не отбрасываем, рассматриваем. А почему бы и нет!
— Значит, главное в вашей жизни — работа?
— Нет, конечно. Я нормальная женщина, люблю потусоваться. Мы и на работе иногда устраиваем интересные корпоративные встречи. На работу всегда иду с хорошим настроением. Когда, помню, болела, то скучала по своим девчонкам, по бухгалтерии. Хотите верьте, хотите — нет. Я где-то читала, что люди с техническим складом ума (а я по образованию не менеджер, а инженер-микробиолог) сомневаются во всем, их не проведешь на мякине… Они десять раз все перепроверят, но все равно будут делать.
— Вы, чувствуется, такая же.
— Этим отличается весь наш коллектив. К этой категории принадлежит и руководство.

3.147.28.93