Одинцово: рынок вчера, сегодня, завтра

31 июля 2002, 14:34

Право на оптимизм

Первый этап проекта застройки детского парка "Малыш" - с аттракционами, боулинг-центром, детским кафе и игровыми площадками

Интервью с директором муниципального рынка «Одинцовское подворье», депутатом Одинцовского Совета депутатов С. В. Журбой

Сергей Журба— Сергей Владимирович, пожалуй, многие жители Одинцова успели подзабыть, что представляли из себя рынок и площадь перед вокзалом еще несколько лет назад. Наша газета вместе с отделом торговли постоянно проводила здесь рейды. Мы критиковали антисанитарию, торговлю на ящиках и т. д. А вы вспоминаете то время?

— Мы — точно нет. Нам некогда возвращаться в прошлое, потому что мы привыкли жить сегодняшним днем и, конечно, будущим. С другой стороны, нам приятно, что горожане успели, как говорится, забыть о не очень приятном прошлом нашего рынка. Это было время становления. Понадобилось целое десятилетие, чтобы изменить все вокруг, в том числе и отношение к работникам рынка. Быть может, это — самое главное. Я думаю, жители города смогли оценить и наш труд, и наше стремление сделать Одинцово самым красивым и благоустроенным городом Подмосковья. Ну, а рынок, расположенный на привокзальной площади, — лицо города, его визитная карточка. Кстати сказать, архитектурный проект нашего рынка признан одним из лучших в области, а ваш покорный слуга награжден Почетной грамотой губернатора Московской области и Почетной грамотой главы Одинцовского района. Думаю, такая высокая оценка нашей работы — это не только наша заслуга, но прежде всего администрации района. А в целом все это говорит о том, что мы идем правильным путем.

Одинцовское подворье — С чего начинался этот путь и что вы взяли за основу?

— Должен сразу сказать, что путь этот выбрал не я. Надо отдать должное руководителям района, давшим еще в советское время «добро «на разработку индивидуального проекта одинцовского рынка и в целом привокзальной площади. Еще тогда он считался уникальным. Но от идеи до ее воплощения в жизнь понадобился путь длиною в несколько десятилетий. Так что мы ничего нового не придумали: за основу взяли старый проект и немного «причесали» его на современный манер.

— Многие считают, что многоэтажное здание общежития, расположенное фактически посреди рынка, никак сюда не вписывается.

Первый этап проекта застройки детского парка "Малыш" - с аттракционами, боулинг-центром, детским кафе и игровыми площадками— Я так не считаю. На мой взгляд, общежитие, а точнее гостиница, стоит на своем месте. Согласно старому проекту, она находится на территории автостанции, кстати, очень мудрое решение: здесь сосредоточены все подъездные пути. Мы предложили свою концепцию развития старого рынка, уже разработан его генеральный план. При этом территория старого рынка должна будет освободиться от торговых застроек, которые там существуют, под развязку автотранспорта, в том числе автобусов. Проще говоря, автобусы, как и было запланировано, переводятся на территорию старого рынка, а старый рынок должен стать подъездным путем для легкового транспорта.

— Откровенно говоря, то, что вы не присваиваете себе чужих заслуг, вызывает уважение, и эта ваша позиция — достаточно неожиданная.

— Наше в этом масштабном деле — только энергия, желание работать и желание приумножить богатство и красоту родного города. Раз уж мы об этом заговорили, хочу сделать комплимент своему коллективу. По проекту 1972 года наш рынок, который все сейчас видят трехъярусным, должен был быть одноярусным. По-моему, от этого он только выиграл.

— Получается, что вы все время корректировали проект.

Таким был рынок еще пять лет назад— Совершенно верно, время подсказало нам, что необходимо теперь строить не Дом колхозника, как указано в проекте, а современную гостиницу. И она недавно построена. Вместо двухместных номеров у нас появились одноместные — с номерами «люкс», с телевизорами, холлами, современной мебелью. Есть там и ресторан. Кстати, недавно наша гостиница подтвердила статус трехзвездочного отеля. Еще раз подчеркну — идея того, что мы имеем сегодня, принадлежит руководителям района прошлых лет, а в том, что она все-таки воплощена, заслуга главы района А. Г.Гладышева и его команды. А я и моя команда, извините, если это звучит нескромно, — мы только ответственные исполнители.

— Кто знает, как бы все сложилось, если бы такое дело доверили другому коллективу…

— Должен сказать, что администрация района, если бы мы шли неправильным путем, давно сменила бы руководство или нашла другие меры, чтобы все изменить. У нас ведь не все так гладко, часто приходится отстаивать свои идеи, спорить… Это — нормально. За многие годы на нашем предприятии сложилась отлаженная система, благодаря которой мы пришли к сегодняшним результатам.

На территории нового рынка несколько детских игровых площадок. Сегодня он становится не только центром торговли, но и местом, где можно интересно провести свободное время— Сергей Владимирович, можно ли сказать, что вы пришли сюда со своей собственной экономической концепцией?

— И да, и нет. Могу сказать, что четко сформировавшуюся концепцию я определил для себя сразу после посещения научно-экономических семинаров, которые проводит доктор социологических наук, профессор, президент Национальной гильдии профессиональных консультантов В. С. Дудченко. Система, которой мы придерживаемся сегодня в работе, имеет свое научное название: «Центр финансовой ответственности». Не хочу вдаваться в экономические подробности, но внешне этот подход означает следующее: создавая на предприятии небольшие, экономически независимые участки, добиваться максимальной эффективности в работе предприятия в целом. А десять лет назад главная цель состояла только в том, чтобы выжить, сохранить то, что уже достигнуто. На рынке появились лаборатория, складские помещения с холодильными камерами, более профессионально оборудованы торговые места… На наш взгляд, рынок должен стать местом, где люди могли бы не только приобретать качественные товары, но и отдыхать. Есть для этого хорошее слово — ярмарка. Рынок — это, прежде всего , место постоянной организации торговли, и больше ассоциируется с подворьем, гостиным подворьем…

Проект строящегося магазина "Строймаркет", который будет располагаться на территории старого продовольственного рынка— Теперь понятно, почему наш муниципальный рынок называется «Одинцовское подворье».

— Мне очень нравится это название, я считаю, что оно соответствует духу времени. Подворье — это дворы, объединение предпринимателей, каждый из которых развивает свой бизнес. Мы не стараемся идти путем «Рамстора». У нас — свое место на рынке торговых услуг. Мы призваны помогать предпринимателям вести торговую деятельность, и у нас это получается.

— В чем конкретно проявляется эта помощь?

— Прежде всего, в защите прав предпринимателей, возможности обеспечить им нормальную безопасную торговлю на своем торговом месте. Должен сказать, что у нас создана очень сильная охранная структура. Мы также оказываем предпринимателям необходимые юридические услуги. Для удобства на территории рынка недавно создан так называемый дополнительный офис банка «Возрождение», который выполняет все банковские операции: здесь открываются счета, хранятся деньги, работает система безопасного механизма — пластиковых карточек.

— Вы сами выбрали этот банк?

Торжественное открытие муниципального рынка "Одинцовское подворье"— Это — тема отдельного разговора. Скажу только, что в свое время, когда нам понадобились средства — миллион долларов — для закупки нового торгового оборудования, единственный банк, который поверил нам и предоставил полный кредит, это — «Возрождение». И в первую очередь его руководитель — Римма Николаевна Панкова. В результате мы практически убрали на рынке хождение наличных средств, арендные платежи напрямую поступают на банковский счет, а наши контролеры, охрана обеспечивают охрану, следят за поддержанием уровня качества продукции, проверяют наличие документов у тех, кто торгует здесь.

— Какие еще услуги вы предлагаете предпринимателям?

— В последнее время стали предлагать им проводить лизинговые операции, в том числе для приобретения торгового оборудования за счет банковских кредитов. Это оказалось очень удобной формой работы. Довольно широко предлагаем рекламные, оформительские и многие другие услуги.

— А что вы делаете для того, чтобы завоевать доверие покупателей?

Торговые ряды нового рыночного комплекса— Не скажу ничего нового: покупатели, прежде всего, ценят комфорт, уют, качество продукции и, конечно же, низкие цены на товары. К этому мы и стремимся в своей работе. Очень часто устраиваем праздники для детей. И рады, если люди все чаще и чаще приходят к нам. Это явный признак того, что у нас действительно комфортно, здесь можно и интересно провести время, и сделать все покупки. Для детей мы создали симпатичную игровую площадку у нового рынка, скоро подобная появится и на старом рынке, возле общежития. Тем более, что там живет очень много детей, которым сегодня просто некуда выйти поиграть. Мы рассматриваем рынок как место досуга и развлечений, чтобы и фильмы здесь крутили, и, если надо, здесь же что-то отремонтировать. В общем, на рынке, как в маленьком городке, должно быть все. Этого добиться тяжело. Чтобы вести нормальную ценовую политику и добиться снижения цен, мы развиваем работу с регионами. К нам стало приходить много машин с продовольственными товарами, поэтому фактически на сегодняшний день образовалось два рынка: оптовый и рынок на имеющихся торговых площадях. В дальнейшем мы собираемся создать здесь оптовую базу, где будем принимать заказы от тех же предпринимателей. Они не будут тратить время на перекупку товара, сэкономят на транспортных услугах и других затратах. Таким образом за счет большого опта цена на рынке должна упасть. В будущем собираемся развивать собственное производство. Но это — мечты. Главное сейчас — завершить начатый проект.

В уютном зале ресторана "999".— Когда в его завершении должна быть поставлена последняя точка?

— Тяжелый вопрос, все зависит от финансов. Построив этот рынок, мы — по другому не скажешь — совершили подвиг. И все-таки это не достижение, это стало своеобразной точкой отсчета, чтобы можно было приступать к реализации более масштабных планов. Рынок дает возможность для нормального финансирования, для привлечения инвестиций банков. Недавно мы провели достаточно плодотворные переговоры с председателем правления банка «Возрождение» Д. Л. Орловым, подтвердившим, что банк полностью готов помогать в наших начинаниях. И все проекты уже финансируются — строительство детского парка «Малыш» в Одинцове, третьей очереди крытого рынка с применением технологий американской фирмы «ASATI», изготавливающей высококачественные материалы оболочек для аэросооружений.

— Мы подошли к самому главному. К вашим перспективам и ближайшим планам.

Современный интерьер "Одинцовского подворья"— Во-первых, в следующем году, к весне, необходимо завершить перенос старого рынка, организацию автобусной станции. Сейчас там началось строительство двух комплексов, ведется благоустройство. Расширяем территорию нового рынка, ближе к узлу связи, укладываем брусчатку и т. д. Чтобы добиться торговли в более цивилизованных условиях, мы ведем переговоры, как я уже сказал, с американской фирмой «ASATI» о строительстве системы надувных конструкций, которая даст возможность закрыть территорию площадью в 5000 квадратных метров одним зданием, а наверху установить крышу в виде надувной конструкции. В детском парке «Малыш» к апрелю должны установить новые современные аттракционы стоимостью приблизительно около 300 тысяч долларов. Там же собираемся организовать боулинг-центр с тренажерным залом и детским кафе, благодаря работе которого детский парк «Малыш» не будет закрываться и зимой.

— Это будет дорогим подарком городу, который скоро отметит свое 45-летие…

— Мы считаем завершение намеченных работ своим долгом. Конечно, приятно дарить людям такие подарки, от которых их жизнь становится интереснее и насыщеннее. Мы создали специальный отдел, который занимается реализацией культурных программ. Ко Дню города собираемся провести праздничное шоу, которое начнется 1 сентября с 10 часов в детском парке «Малыш» и завершится 7 сентября карнавальным шествием от Ледового дворца до привокзальной площади, где состоится большой эстрадный концерт. У нас уже есть опыт проведения таких мероприятий, поэтому надеемся, что в день праздника мы сможем в очередной раз порадовать горожан.

Скоро вся уличная торговля на рынке будет проходить под крышей в виде огромного шатра— Сергей Владимирович, недавно вы принимали участие в престижном форуме — «Лучшие менеджеры России»…

— Действительно, мне посчастливилось принимать в нем участие. Коллектив нашего предприятия постоянно учится, мы участвуем в различных учебных семинарах, в том числе в банковской школе при финансовой Академии при Правительстве Российской Федерации. Я сам учусь в этой академии, на факультете «Финансовый менеджмент». Приглашение участвовать в конференции лучших менеджеров России, которая проходила в Российской Академии Госслужбы при Президенте РФ, я считаю одним из главных событий в моей жизни. Все, что обсуждалось на ней, касается самых насущных задач сегодняшнего времени. И возлагаются они на плечи таких энергичных, творчески мыслящих людей, которых я встретил на форуме. Именно их руками создается фундамент российской экономики. Но больше всего меня поразил оптимизм, с которым они смотрят на будущее России.

54.81.157.133

Ошибка в тексте? Выдели её и нажми Ctrl+Enter
696
Комментировать могут только зарегистрированные пользователи