Новоселы с улицы Вокзальной

Бесплатное жилье осталось в прошлом. Сегодня это выглядит забытой сказкой. Однако в Одинцовском районе более 250 семей получили ключи от новых квартир. Откуда взялось такое счастье?

Эта история началась четыре года назад, когда компания «Стройтехинвест» и администрация Одинцовского района подписали инвестиционный договор о строительстве нового микрорайона. По планам в нем должны были жить не только те, кто купит там квартиры, но и переселенцы из старых домов на улице Вокзальная. Сказать, что это ветхое жилье - значит, ничего не сказать. Построенные шестьдесят лет назад, дома пришли в столь плачевное состояние, что уже не подлежали ремонту. Почти пятьсот семей влачили существование, ютясь по нескольку человек в одной комнате. Все жители стояли в очереди на квартиры, надеясь когда-нибудь сменить развалюхи на приемлемое жилье. В эпоху социализма такое было возможно, но сегодня, к сожалению, уют и комфорт можно приобрести только за деньги.

Впрочем, глава Одинцовского района Александр Гладышев, подписывая инвестконтракт, сразу же оговорил условия сделки - мы вам под снос старые дома и землю, вы - новые благоустроенные квартиры жителям: с полным ремонтом, остекленными лоджиями, сантехникой и отделкой. Застройщик - компания «Стройтехинвест» согласилась на все условия и приступила к делу. Взявшись за этот проект одинцовского микрорайона, она вызвала лишь усмешки у некоторых коллег. В то время свободных площадок было немало, но все они годились для точечной застройки. Занявшись сносом ветхого жилья, «Стройтехинвест» обеспечила себе задел на будущее - полтора десятка гектаров в центре города. И не прогадала - через три года свободной земли в Одинцове не осталось.

Тем временем строительство продолжалось. В микрорайоне быстро выросли кирпичные коробки. Но потом на стройке начались проблемы.

- Когда приступили к проекту, то, конечно, предполагали, что он будет непростым, - рассказывает президент компании «Стройтехинвест» Елена Антонова, - во-первых, ни у кого не было опыта по столь массовому переселению. Более тысячи человек переезжали из ветхого жилья в новые квартиры. Во-вторых, мы понимали, что строить придется за счет кредитов и инвестиций. В-третьих, разница между себестоимостью строительства и коммерческой ценой в то время достигала минимального уровня, но компания прилагала все усилия, чтобы работу выполнить в намеченные сроки.

Все изменилось, когда цены на жилье неожиданно и резко взлетели. Причем в несколько раз. Как следствие по цепочке стремительно подорожали строительные материалы, энергия, коммуникации. У компании начались проблемы с подрядчиками, инвесторами. Денег стало катастрофически не хватать. К тому времени часть квартир уже была продана людям по старым ценам, другая оставалась за переселенцами. Это жилье было неприкосновенным. Наступил кризис.

Стройка остановилась. Чтобы ее продолжить, пришлось брать кредиты под огромные проценты.

- Мы «получили» по полной программе все неприятности, которые могли произойти, - вспоминает Елена Антонова, - но самое удивительное, что с нами была начата самая настоящая экономическая и информационная борьба.

Напомним, что компания могла развивать микрорайон и продолжать строительство только за счет сноса ветхого жилья. Это были старые двухэтажки. Другим застройщикам, которые позже стали участвовать в аналогичных программах, достались еще крепкие пятиэтажные дома. Воспользовавшись тем, что у «Стройтехинвеста» возникли проблемы, кто-то из коллег решил «убрать» конкурента из «лакомого» микрорайона. Ситуация более чем типичная для нашей эпохи развитого капитализма. В ход пошли все средства - прямые угрозы руководителям компании, откровенная ложь в заказной прессе, митинги протеста «обманутых вкладчиков». Цель всех усилий - подорвать репутацию компании и создать у администрации и общества негативное отношение к застройщику. К счастью, это не удалось сделать, но неприятностей выпало изрядно.

Строительство микрорайона 77а в Одинцове любопытно не только своей скандальной историей. Весь этот шум не смог затмить главного. А самое важное, что впервые в Подмосковье, да и, наверное, в России, осуществляется небывалый проект массового единовременного переселения более 500 семей. И понятно, что без проблем не обошлось. А компания получила трудный, но бесценный опыт такой работы, ведь впереди застройка новой очереди микрорайона. На месте двухэтажек, снос которых начнется в ближайшее время, будут построены новые дома, куда переедут остальные 245 семей. Все это планируется сделать за два года.

И, наконец, интересная деталь - все семьи намного улучшают свои жилищные условия. К примеру, в двухкомнатной квартире Валентины Талалаевой жили три семьи. Сейчас они получили сразу три квартиры: двухкомнатную и две однокомнатные. Валерию Толстошееву с его домочадцами пришлось много лет ютиться вчетвером в одной комнате. На днях они переезжают в новую трехкомнатную квартиру. И таких примеров целых 258!

Для того чтобы ускорить процесс переселения, глава Одинцовского района Александр Гладышев дал указание муниципальным службам создать максимально комфортные условия оформления всех документов. По словам руководителя управления учета, распределения и приватизации жилой площади Светланы Камоловой, такого еще не было за все годы ее работы. Людям за десять минут оформляли договоры, сдавали паспорта на выписку и прописку по новому адресу, и они уезжали с ключами от новых квартир! У компании «Стройтехинвест» впереди строительство новой очереди микрорайона, в котором будут дома по индивидуальным проектам, торговый и культурно-спортивный центры, реконструированы школа и детский сад.

Какой опыт приобрела компания, реализуя уникальную «переселенческую» программу? Насколько выгодной в коммерческом отношении она оказалась для застройщика?

- Чтобы получить прибыль, потребуется несколько лет, - комментирует президент компании «Стройтехинвест» Елена Антонова, - если учесть масштаб расселения, то мы и не рассчитывали на «быстрые деньги». Чтобы люди уехали из ветхого жилья, компания должна сначала построить новые дома, вложить огромные средства и предоставить квартиры переселенцам. За счет этого мы осваиваем площадки для развития. таких проектах время «съедает» прибыль. А покрывать убытки мы начнем только на второй очереди строительства - через три-четыре года.

Опыт, который получила компания, действительно уникален и полезен для тех, кто собирается заняться такими проектами. В подмосковных городах, в том числе и в Одинцове, сегодня строительство возможно только за счет сноса ветхого жилья. Его в области немало - почти 60 процентов от всего жилфонда.

По словам Елены Антоновой, важно учитывать несколько факторов, когда начинаешь заниматься такими проектами. Необходимо тщательно выбирать генподрядчика, постоянно анализировать ситуацию на рынке жилья и системно работать с населением. Отсутствие информации порождает слухи, которые могут нанести большой вред застройщику. Скоро в одинцовском микрорайоне 7-7а наступит самый настоящий праздник. К домам начнут подъезжать машины, набитые вещами, мебелью новоселов. Для них нет ничего лучше, чем войти в новую квартиру, еще пахнущую свежей краской, и сказать здравствуй, мой дом! И это не сказка. Для тысячи семей одинцовцев все это стало реальностью!

В этом году строительный комплекс Московской области по объемам ввода жилья в очередной раз превысил собственные планы - сдано более 6 миллионов квадратных метров. Комплексная застройка, которая идет во многих городах и районах области, развивается во многом за счет сноса ветхого жилья. Разработаны уникальные программы по переселению людей из аварийного фонда, строительству новых микрорайонов. Наиболее значимые проекты реализуются в Одинцовском, Домодедовском, Химкинском и других муниципальных образованиях.

Владимир АНИН

"Одинцовская НЕДЕЛЯ" специально для "Одинцово-ИНФО"

3.142.96.146